福建自考项目时间管理课程考试大纲(项目管理专业独立本科段)

福建省高等教育自学考试项目管理专业（独立本科段）
项目时间管理课程考试大纲
第一部分    课程性质与设置目的

一、课程性质与特点
    本课程是高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。本课程围绕项目目标的完成系统地确定项目的任务、安排任务进度、编制完成任务所需的资源预算等，从而保证项目能够在合理的工期内，尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。
二、课程设置的目的和要求
    设置本课程，为了使考生能够牢固掌握项目时间管理的基本概念、基本原理和控制方法，能够运用所学理论知识对项目做出合理的进度计划，并在此基础上进行费用和质量控制决策。
    通过本课程的学习，要求考生掌握项目时间管理的基本原理和方法，掌握项目时间管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。
三、与本专业其他课程的关系
   《项目时间管理》是项目管理专业大学本科学生必修的专业课程，它与项目管理专业的许多其他课程有着密切的关系。《运筹学》、《项目管理》等是本课程的基础，并与《项目成本管理》、《项目质量管理》互相衔接配合。

第二部分    课程内容与考核目标
第一章    项目计划与控制概述
一、学习目的与要求
    通过本章学习，了解项目计划的目的和作用，正确掌握项目计划的内容，并了解其过程和项目控制的原理、类型及过程。
二、考核知识点与考核目标
（一）项目计划概述（重点）
      识记：计划及项目计划
理解：项目计划的目的及作用
            项目计划的原则
            项目基准计划与项目基线
 （二）项目计划的形式与内容（重点）
  识记：项目计划的形式
        项目计划的种类
        项目计划的内容 
（三）项目计划过程（重点）
  理解：项目计划管理的基本问题
        项目计划前的准备工作
        项目计划过程的步骤
（四）项目控制原理（次重点）
  理解：控制及项目控制原理
        企业资信评估的方法
（五）项目控制类型（次重点）
  识记：项目控制类型
（六）项目控制过程（次重点）
      理解：项目控制类型
第二章 项目进度计划与控制
一、学习目的与要求
    通过本章学习，正确掌握项目进度计划的方法及工具，并了解进度控制过程，能够利用适当的工具对进度进行计划和控制。
二、考核知识点与考核目标
（一） 项目进度计划概述（重点）
识记：项目进度计划的方法
      项目进度计划方法的选择
理解：项目进度计划的目的
      项目进度计划的时间参数
      项目工作的持续时间估算
      项目进度计划的安排
（二） 项目进度计划的编制过程（次重点）
识记：项目描述
      项目分解
理解： 工作描述
      工作责任分配的确定
      工作先后关系确定
工作时间估计
      绘制网络图
      进度安排
（三） 项目进度工具（重点）
理解：工作分解结构图
      责任分配矩阵
应用：网络计划技术
（四） 关键线路法（重点）
应用：网络图的组成及绘制规则
      时间参数计算及关键线路的确定
（五） 计划评审技术（重点）
     理解：PERT时间分析的特点
应用： 有关参数的计算
（六） 网络计划的优化（重点）
应用：时间-费用优化
      工期优化
（七） 进度控制（重点）
理解：进度控制过程
进度控制的类型
进度控制的原理
项目进度动态监测
项目进度控制的实施

第三章 项目的资源计划与均衡
一、学习目的与要求
    通过本章学习，正确掌握项目资源计划的方法及工具，并了解资源控制过程，能够利用适当的工具进行资源计划和控制。
二、考核知识点与考核目标
（一） 资源计划概述（次重点）
识记：资源计划所依赖的数据
资源计划的方法
资源计划的工具
资源计划的结果
（二） 工期约束下的资源均衡问题（重点）
应用：最早开始进度计划的资源安排
最迟开始进